湖南樹人農(nóng)林科技有限公司 四川柑桔種植基地項目成功簽約

湖南樹人農(nóng)林科技有限公司

四川柑桔種植基地項目成功簽約

2018年4月25日湖南樹人農(nóng)林科技有限公司在四川隆昌市迎祥鎮(zhèn)政府會議室與迎祥鎮(zhèn)政府舉行2000畝商品果種植基地項目的簽約儀式。樹人農(nóng)林科技有限公司董事長張云鵬與迎祥鎮(zhèn)鎮(zhèn)長邱有德代表雙方簽字。

隆昌處于北緯29°11′至29°32′之間，屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，年平均氣溫17.7℃，無霜期324天，年降雨量1000 毫米，森林覆蓋率27.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn)305天。境內(nèi)土地肥沃、物產(chǎn)豐富，無工業(yè)污染，是全國商品糧、生豬、水果和特種水產(chǎn)基地，適合種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)柑橘，特別是中晚熟柑橘，可以延遲采收到5-7月，對實現(xiàn)柑橘鮮果周年上市提供了有利條件。樹人公司利用豐富的水果品種資源、先進技術(shù)、營銷管理模式，實施“品種、品質(zhì)、品牌”戰(zhàn)略，計劃在廣西、湖南、四川、云南建10萬畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)柑橘基地，品種上精選10年內(nèi)處于領(lǐng)先的超級良種，采用有機、綠色生態(tài)栽培模式，確保所生產(chǎn)水果達到“高糖、低酸、營養(yǎng)豐富、無農(nóng)藥殘留”頂級柑橘品質(zhì)。生產(chǎn)上采用計劃密植，畝植111-666株，實現(xiàn)“一年成園兩年試果三年投產(chǎn)”早結(jié)豐產(chǎn)目標(biāo)，可縮短投資周期、提前占領(lǐng)市場、優(yōu)質(zhì)良性高效產(chǎn)業(yè)模式。

果品銷售上，陸海空金字塔模式：首先同目前合作的上百家水果經(jīng)銷商合作，占領(lǐng)北上廣深港澳一線市場，公司優(yōu)質(zhì)柑橘定位為高端奢侈品級；其次自建及與成熟的電商平臺合作，讓消費者第一時間享受到優(yōu)質(zhì)水果和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；第三拓展二三線終端市場及出口。第四會員制，1-100畝私人定制專屬莊園。

建園模式的革新，顛覆傳統(tǒng)果園概念。園區(qū)除發(fā)揮良好的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，融入景觀打造、旅游觀光、休閑康養(yǎng)、種養(yǎng)加項目等。公司每畝土地當(dāng)年的勞務(wù)支出在1000-2000元，遠大于傳統(tǒng)糧食產(chǎn)值。農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)后，成為就地務(wù)工的產(chǎn)業(yè)工人，人平年收入在2-3萬元甚至更高。該項目的建設(shè)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟振興、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)與旅游集合、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等具有重要意義。

近年來柑橘發(fā)展處于爭議狀態(tài)，一方面是激情高漲、大干快上，一方面是憂心忡忡，擔(dān)心發(fā)展過剩，果賤傷農(nóng)，特別是去冬今春砂糖桔惜售造成價跌風(fēng)波，給柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒙上陰影，盲目樂觀和悲觀都是不可取的，應(yīng)從全國的柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來分析：

一、全國種植面積接近4000萬畝，品種成熟期結(jié)構(gòu)呈紡錘形：特早、特晚熟占比例小，30%左右，價格居高不下；中熟過多，以普通溫州蜜柑、椪柑、南豐蜜桔、地方雜品種等，占70%左右，集中上市價格低廉，處于無利潤逐步淘汰局面。也就是說效益較好的柑橘面積僅1000萬余畝，還有近3000萬畝處于改種或淘汰中。

二、黃龍病肆虐，所危害地區(qū)基本是柑橘的重要產(chǎn)區(qū)：贛南、浙南、華南諸省等，基本占了一小半面積，如果沒有有效的防控措施，3-5年內(nèi)近2000萬畝柑橘將徹底毀掉。

三、生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。柑橘產(chǎn)業(yè)將同養(yǎng)豬、種糧一樣，以家庭為單位的小農(nóng)庭院經(jīng)濟模式逐步消亡，未來必將是被集團化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展取代。

四、品種更新?lián)Q代滯后，良種率不高。目前唱主角的溫州蜜桔、椪柑、砂糖橘、南豐蜜桔、臍橙、地方土雜品種等，存在管理粗放、發(fā)展過剩、質(zhì)量良莠不齊、低產(chǎn)低(無)效局面，食之無味，棄之可惜，逐步自然消亡。

五、產(chǎn)業(yè)布局不合理，盲目發(fā)展導(dǎo)致效益天地差別。同一個品種，優(yōu)勢區(qū)域和次適宜區(qū)域種植成熟期相差1-2月，價格懸殊數(shù)了倍。比如大分早生，在湘南常德9月中下旬上市，收購價0.7-1元/斤，在湖南資興9月初上市，收購價2.5-3元/斤，在云南華寧，7月底上市，收購價5-6元/斤。普通冰糖，在湖南麻陽收購價0.8-1元/斤，湖南永興3-3.5元/斤，云南新平6-8元/斤，褚時健的連包箱賣16.8元/斤。柑橘次適宜區(qū)及時調(diào)整品種或退出，是歷史的必然。

六、栽培管理技術(shù)需配套。柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功一定要是相應(yīng)技術(shù)、成本管理、營銷推廣三位一體的，很多項目的投資商從地產(chǎn)、三產(chǎn)和商貿(mào)等行業(yè)轉(zhuǎn)入，被三流專家忽悠或聽致負經(jīng)打動而進入這個領(lǐng)域，光有資金和情懷是不夠的，大規(guī)模、大手筆、大投入，最終結(jié)果不一定如意，大多數(shù)是鎩羽而歸，開寶馬車進去，騎自行車出來，甚至出來時褲衩都沒有了的段子，到處在上演。

七、小而散格局將潰不成軍，抱團取暖走聯(lián)盟發(fā)展是大勢所趨。信息、技術(shù)、資金、管理、農(nóng)資、勞動力、營銷、市場、政策等是每個生產(chǎn)經(jīng)營者每天都要面臨的問題，通過抱團發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、技術(shù)互相、信息互通、渠道共建，逐步發(fā)展壯大平臺，做強做大產(chǎn)業(yè)。

八、從源頭杜絕病毒危害風(fēng)險，選擇無病毒優(yōu)質(zhì)柑橘苗木。引錯一次種，白流三年汗，引進病毒苗，砸掉子孫碗。很多投資商、種植戶對苗木檢疫性病蟲危害認(rèn)識不夠，加上各地?zé)o證育苗戶假劣病苗充斥、疫區(qū)苗木的非法流出交易，給各地種植戶帶來災(zāi)難性危害。從非疫區(qū)、正規(guī)科研機構(gòu)、有資質(zhì)種苗企業(yè)引種合作，才能保證投資項目的成功。

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